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Com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Recursos Humanos a Consultoria Beta On Line presta assistência à empresas privadas e públicas, instituições e órgãos públicos em Planejamento, Avaliação de Desempenho Profissional, Avaliação Institucional, Programas de Capacitação, Desenvolvimento de Pessoal e Elaboração de Planos de Cargos e Salários (Planos de Carreira ou Quadro de Carreira). A Consultoria Beta On Line iniciou suas atividades desenvolvendo soluções práticas, rápidas, efetivas e inovadoras para as questões relativas ao crescimento empresarial e a carreira dos colaboradores e empresários, visando à construção de relações de trabalho sustentáveis que levem a expansão do potencial estratégico das organizações e o desenvolvimento humano, gerando melhores resultados para empresas e trabalhadores. Nosso principal objetivo é desenvolver soluções que criem um clima organizacional positivo, um ambiente de trabalho saudável, onde as relações interpessoais se estabeleçam com tranqüilidade, com colaboradores motivados, qualificados, comprometidos com a empresa e com o trabalho de qualidade que executam, satisfeitos com a carreira profissional oferecida pela empresa e, uma empresa respeitada pelos colaboradores e clientes em pleno crescimento empresarial. Na atualidade a carreira é o principal ponto analisado pelos profissionais ao escolherem em que empresa irão trabalhar. O Plano de Cargos e Salários tornou-se o instrumento de Gestão mais valioso para as empresas, pois regula e cria normas para a gestão de pessoal, é o regulamento que gerencia todas as questões relacionadas à carreira profissional, salários, vencimentos, promoções, avaliação de desempenho, gratificações, afastamentos, benefícios, além de determinar as funções e atribuições de cada cargo.

Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários

• Proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionários; • Mantém o equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno); • Equilibra os salários pagos pela empresa com os pagos pelo mercado, através da pesquisa salarial (equilíbrio externo); • Racionaliza melhor os procedimentos administrativos; • Possibilita maior dimensionamento de custos com pessoal; • Evita injustiças e possíveis reclamações trabalhistas na Justiça; • Valoriza o conhecimento, a competência, o desempenho da força de trabalho e os resultados; • Facilita o recrutamento e seleção e as promoções; • Estabelece programas de capacitação e treinamentos; • Permite ao trabalhador visualizar a trajetória profissional na perspectiva de carreira e evolução salarial; • Permite adequações de acordo com as condições da empresa e o mercado de trabalho; • Estabelece um canal de comunicação com os funcionários; • Torna transparente e democrática a política de pessoal da empresa; • Fixa e mantém o colaborador na empresa; • Motiva os empregados; • Favorece o Clima Organizacional; • Estabelece critérios e procedimentos para diminuir os custos com o processo seletivo e as novas contratações; • Utiliza metodologia clara e eficiente; • É fácil de ser implantado; • Facilita a aplicação da avaliação por competências; • Pode associar metas a serem atingidas à promoção; • Valoriza a titularidade do empregado • Incentiva o estudo e a busca por curso superior em Faculdades assim como cursos profissionalizantes e de pós-graduação; • Com regras claras e democráticas pode evitar conflitos e melhorar as relações de trabalho entre empregador e empregados; • Estabelece cronogramas que facilitam a Gestão de Recursos Humanos; • Permite uma visão completa sobre a filosofia da empresa; • Determina a descrição detalhada das atribuições de cargos e funções gratificadas da empresa, tornando o organograma e a hierarquia mais fácil de serem entendidos, atendemos em Fortaleza, Maceio, João Pessoa, Rio de Janeiro; • Possibilita maior lucratividade para a empresa, pois a satisfação dos empregados leva a uma produtividade mais alta; • Pode estabelecer regras para a participação nos lucros da empresa pelos colaboradores •  Define regras objetivas para concessão de benefícios como licenças, ajuda de custo, bolsas de estudo, afastamentos,  participação em congressos e seminários, diárias, vale transporte, vale alimentação, uniforme, adiantamentos, plano de saúde, seguro, prêmios e bônus; • Favorece a Gestão Participativa na empresa pela constituição de comissões paritárias para analisar e solucionar os conflitos ou os recursos solicitados pelos funcionários, São Luis, São Paulo, Brasilia, Cuiaba, Campo grande; • Pode criar manual de avaliação e manual de procedimentos para facilitar a implantação do regulamento; • Orienta os empregados quanto aos benefícios oferecidos pela empresa e estabelece os deveres dos mesmos para com o empregador; • Facilita a montagem da folha de pagamento e as simulações de impactos financeiros na empresa Rio Branco, Macapá, Belém, Curitiba, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza,; • Elimina às distorções salariais, assessoria planos de cargos e salários, assessoria plano de carreira, consultoria plano de salário e cargo e etc.

Você deseja essas vantagens em sua empresa? Você quer um Plano de Cargos e Salários em sua empresa? Precisa de ajuda para elaborar o PCS da sua empresa em Goiânia? O MEC exigiu da Faculdade o Plano de Cargos e Salários Docente? Você procura pessoas sérias e competentes para elaborar o seu Plano de Cargos e Salários? Você quer uma empresa organizada e empregados felizes? Sua empresa precisa de PCS? Você teve dificuldade para homologar seu Plano de Carreira no Ministério do Trabalho? Você precisa revisar ou alterar o Plano de Carreira? Você precisa homologar o Plano de Cargos e Salários no Ministério do Trabalho? Você tem urgência na elaboração e homologação do Plano de Cargos e Salários?

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Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários

• Proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionários; • Mantém o equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno); • Equilibra os salários pagos pela empresa com os pagos pelo mercado, através da pesquisa salarial (equilíbrio externo); • Racionaliza melhor os procedimentos administrativos; • Possibilita maior dimensionamento de custos com pessoal; • Evita injustiças e possíveis reclamações trabalhistas na Justiça; • Valoriza o conhecimento, a competência, o desempenho da força de trabalho e os resultados; • Facilita o recrutamento e seleção e as promoções; • Estabelece programas de capacitação e treinamentos; • Permite ao trabalhador visualizar a trajetória profissional na perspectiva de carreira e evolução salarial; • Permite adequações de acordo com as condições da empresa e o mercado de trabalho; • Estabelece um canal de comunicação com os funcionários; • Torna transparente e democrática a política de pessoal da empresa; • Fixa e mantém o colaborador na empresa; • Motiva os empregados; • Favorece o Clima Organizacional; • Estabelece critérios e procedimentos para diminuir os custos com o processo seletivo e as novas contratações; • Utiliza metodologia clara e eficiente; • É fácil de ser implantado; • Facilita a aplicação da avaliação por competências; • Pode associar metas a serem atingidas à promoção; • Valoriza a titularidade do empregado • Incentiva o estudo e a busca por curso superior em Faculdades assim como cursos profissionalizantes e de pós-graduação; • Com regras claras e democráticas pode evitar conflitos e melhorar as relações de trabalho entre empregador e empregados; • Estabelece cronogramas que facilitam a Gestão de Recursos Humanos; • Permite uma visão completa sobre a filosofia da empresa; • Determina a descrição detalhada das atribuições de cargos e funções gratificadas da empresa, tornando o organograma e a hierarquia mais fácil de serem entendidos, atendemos em Fortaleza, Maceio, João Pessoa, Rio de Janeiro; • Possibilita maior lucratividade para a empresa, pois a satisfação dos empregados leva a uma produtividade mais alta; • Pode estabelecer regras para a participação nos lucros da empresa pelos colaboradores •  Define regras objetivas para concessão de benefícios como licenças, ajuda de custo, bolsas de estudo, afastamentos,  participação em congressos e seminários, diárias, vale transporte, vale alimentação, uniforme, adiantamentos, plano de saúde, seguro, prêmios e bônus; • Favorece a Gestão Participativa na empresa pela constituição de comissões paritárias para analisar e solucionar os conflitos ou os recursos solicitados pelos funcionários, São Luis, São Paulo, Brasilia, Cuiaba, Campo grande; • Pode criar manual de avaliação e manual de procedimentos para facilitar a implantação do regulamento; • Orienta os empregados quanto aos benefícios oferecidos pela empresa e estabelece os deveres dos mesmos para com o empregador; • Facilita a montagem da folha de pagamento e as simulações de impactos financeiros na empresa Rio Branco, Macapá, Belém, Curitiba, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza,; • Elimina às distorções salariais, assessoria planos de cargos e salários, assessoria plano de carreira, consultoria plano de salário e cargo e etc.

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Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários

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A Consultoria Beta On Line iniciou suas atividades desenvolvendo soluções práticas, rápidas, efetivas e inovadoras para as questões relativas ao crescimento empresarial e a carreira dos colaboradores e empresários, visando à construção de relações de trabalho sustentáveis que levem a expansão do potencial estratégico das organizações e o desenvolvimento humano, gerando melhores resultados para empresas e trabalhadores.

                                

 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E GERENCIAL

Com o crescimento econômico, muitas empresas iniciaram novas contratações e estão em busca de novos talentos, onde investir na profissão, a fim de dar um upgrade no perfil profissional, pode garantir ótimas oportunidades de trabalho.
Para o desenvolvimento profissional, o primeiro passo é identificar aonde se quer chegar, após a identificação do objetivo, é necessário pontuar quais os caminhos possíveis para se chegar lá. Etapa que devemos avaliar os cursos de graduação, especialização ou MBA que possibilitem um crescimento, com vistas à área em que o profissional pretende atuar.

Capacitação profissional;

Desenvolvimento pessoal;

Especialização profissional;

Formação de gestores;

Formação de líderes;

Marketing pessoal;

Curso de etiqueta

                                                              PESQUISA DE MERCADO E OPINIÃO PUBLICA

 

Para a implantação de qualquer empreendimento, se faz necessário uma pesquisa detalhada do mercado em que irá atuar, bem como, saber de seus consumidores diretos a opinião quanto a sua instalação nas imediações em que se pretende trabalhar. Esta preocupação antes de se montar uma empresa ou opiniões sobre a venda de produtos variados de diversos ramos de atuação empresarial, ajudam a viabilizar o negócio, evitando possíveis perdas de investimentos.

Potencial de mercado;

Hábito dos consumidores;

Análises estatísticas;

Pesquisa de opinião pública;

Pesquisas políticas;

Pesquisas econômicas;

Pesquisas sociais e empresariais;

Pesquisa de mercado, salários, cargos e carreiras

                                                   ATIVIDADES DE CONSULTORIA E AUDITORIA CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA

Prestamos consultoria, assessoria e representação não-jurídicas exercidas ante a administração tributária em nome de nossos clientes, bem como, consultoria contábil e tributária.

Auditoria contábil

Auditoria tributária

Auditoria empresarial

                                   ANALISE ECONÔMICA DE MERCADO E VIABILIDADE EMPRESARIAL

No mundo empresarial e corporativo, temos que ficar atentos as mudanças contínuas que acontecem, visando acompanhar a evolução do mercado regional e brasileiro. Apenas assim conseguimos nos precaver de possíveis quedas na economia do setor em que atuamos, bem como, identificar oportunidades de negócios, que nos tragam à inovação e o crescimento de nossas atividades comerciais e econômicas.

Elaboração e analise de projetos;

Macroeconomia;

Microeconomia;

Viabilidade econômica empresarial

Serviços

Areas de atuações consultoria beta online :

• Atividades de Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial
• Consultoria em Administração de Empresas
• Consultoria na área econômica
• Estudo de Viabilidade Técnico Econômica
• Consultoria em Gestão de Recursos Humanos
• Treinamento em Desenvolvimento Profissional e Gerencial
• Consultoria em Planejamento Estratégico
• Consultoria em Elaboração de Projetos
• Consultoria Técnico Administrativa
• Elaboração e acompanhamento de Projetos e Planos de Trabalho
• Capacitação Profissional
• Consultoria, Elaboração e Implantação de Planos de Cargos Salários e Carreiras
• Consultoria em Direito
• Pesquisas de Mercado e Opinião Pública
• Atividade de Consultoria e Auditoria Contábil e Tributária
• Atividades Jurídicas, Consultoria e Assistência Jurídica
• Atividades Técnicas relacionadas a Arquitetura e Engenharia
• Estudos de Impacto Ambiental
• Atividades de Organização de Eventos, Congressos, Convenções, Feiras, Treinamentos e Festas
• Atividades de Apoio a Educação
• Execução de Cursos, Palestras e Treinamentos
• Formação e Capacitação de Gestores e Educadores
• Capacitação em Educação Inclusiva
• Cursos de Capacitação e Formação Profissional
• Consultoria e Assessoria em Assuntos Educacionais
• Consultoria e Assessoria Pedagógica
• Seleção e Treinamento de Pessoal
• Consultoria em Gestão e Administração Escolar
• Consultoria em Projetos Educacionais
• Pesquisa e Desenvolvimento experimental em ciências sociais e humanas
• Reparação e manutenção de computadores e equipamentos
• Orientação Vocacional
• Outras atividades profissionais, científicas e Técnicas não especificadas anteriormente
• consultorias gestores pessoas
• consultorias recursos humanos
• consultorias on line
• consultores de gestão de pessoas
• consultores on line
• consultores de recursos humanos
• Assessoria RH
• Assessoria gestão de pessoas
• Assessores Rh
• Assessores gestão de pessoas
• Palestra motivacional Goiânia
• Cursos e palestras motivacionais em Aparecida de Goiânia

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Atendemos principais cidades do Brasil on line ou in loco:

 

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Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários

• Proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionários; • Mantém o equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno); • Equilibra os salários pagos pela empresa com os pagos pelo mercado, através da pesquisa salarial (equilíbrio externo); • Racionaliza melhor os procedimentos administrativos; • Possibilita maior dimensionamento de custos com pessoal; • Evita injustiças e possíveis reclamações trabalhistas na Justiça; • Valoriza o conhecimento, a competência, o desempenho da força de trabalho e os resultados; • Facilita o recrutamento e seleção e as promoções; • Estabelece programas de capacitação e treinamentos; • Permite ao trabalhador visualizar a trajetória profissional na perspectiva de carreira e evolução salarial; • Permite adequações de acordo com as condições da empresa e o mercado de trabalho; • Estabelece um canal de comunicação com os funcionários; • Torna transparente e democrática a política de pessoal da empresa; • Fixa e mantém o colaborador na empresa; • Motiva os empregados; • Favorece o Clima Organizacional; • Estabelece critérios e procedimentos para diminuir os custos com o processo seletivo e as novas contratações; • Utiliza metodologia clara e eficiente; • É fácil de ser implantado; • Facilita a aplicação da avaliação por competências; • Pode associar metas a serem atingidas à promoção; • Valoriza a titularidade do empregado • Incentiva o estudo e a busca por curso superior em Faculdades assim como cursos profissionalizantes e de pós-graduação; • Com regras claras e democráticas pode evitar conflitos e melhorar as relações de trabalho entre empregador e empregados; • Estabelece cronogramas que facilitam a Gestão de Recursos Humanos; • Permite uma visão completa sobre a filosofia da empresa; • Determina a descrição detalhada das atribuições de cargos e funções gratificadas da empresa, tornando o organograma e a hierarquia mais fácil de serem entendidos, atendemos em Fortaleza, Maceio, João Pessoa, Rio de Janeiro; • Possibilita maior lucratividade para a empresa, pois a satisfação dos empregados leva a uma produtividade mais alta; • Pode estabelecer regras para a participação nos lucros da empresa pelos colaboradores •  Define regras objetivas para concessão de benefícios como licenças, ajuda de custo, bolsas de estudo, afastamentos,  participação em congressos e seminários, diárias, vale transporte, vale alimentação, uniforme, adiantamentos, plano de saúde, seguro, prêmios e bônus; • Favorece a Gestão Participativa na empresa pela constituição de comissões paritárias para analisar e solucionar os conflitos ou os recursos solicitados pelos funcionários, São Luis, São Paulo, Brasilia, Cuiaba, Campo grande; • Pode criar manual de avaliação e manual de procedimentos para facilitar a implantação do regulamento; • Orienta os empregados quanto aos benefícios oferecidos pela empresa e estabelece os deveres dos mesmos para com o empregador; • Facilita a montagem da folha de pagamento e as simulações de impactos financeiros na empresa Rio Branco, Macapá, Belém, Curitiba, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza,; • Elimina às distorções salariais, assessoria planos de cargos e salários, assessoria plano de carreira, consultoria plano de salário e cargo e etc.

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Com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Recursos Humanos a Consultoria Beta On Line presta assistência à empresas privadas e públicas, instituições e órgãos públicos em Planejamento, Avaliação de Desempenho Profissional, Avaliação Institucional, Programas de Capacitação, Desenvolvimento de Pessoal e Elaboração de Planos de Cargos e Salários (Planos de Carreira ou Quadro de Carreira). A Consultoria Beta On Line iniciou suas atividades desenvolvendo soluções práticas, rápidas, efetivas e inovadoras para as questões relativas ao crescimento empresarial e a carreira dos colaboradores e empresários, visando à construção de relações de trabalho sustentáveis que levem a expansão do potencial estratégico das organizações e o desenvolvimento humano, gerando melhores resultados para empresas e trabalhadores. Nosso principal objetivo é desenvolver soluções que criem um clima organizacional positivo, um ambiente de trabalho saudável, onde as relações interpessoais se estabeleçam com tranqüilidade, com colaboradores motivados, qualificados, comprometidos com a empresa e com o trabalho de qualidade que executam, satisfeitos com a carreira profissional oferecida pela empresa e, uma empresa respeitada pelos colaboradores e clientes em pleno crescimento empresarial. Na atualidade a carreira é o principal ponto analisado pelos profissionais ao escolherem em que empresa irão trabalhar. O Plano de Cargos e Salários tornou-se o instrumento de Gestão mais valioso para as empresas, pois regula e cria normas para a gestão de pessoal, é o regulamento que gerencia todas as questões relacionadas à carreira profissional, salários, vencimentos, promoções, avaliação de desempenho, gratificações, afastamentos, benefícios, além de determinar as funções e atribuições de cada cargo.

Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários

• Proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionários; • Mantém o equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno); • Equilibra os salários pagos pela empresa com os pagos pelo mercado, através da pesquisa salarial (equilíbrio externo); • Racionaliza melhor os procedimentos administrativos; • Possibilita maior dimensionamento de custos com pessoal; • Evita injustiças e possíveis reclamações trabalhistas na Justiça; • Valoriza o conhecimento, a competência, o desempenho da força de trabalho e os resultados; • Facilita o recrutamento e seleção e as promoções; • Estabelece programas de capacitação e treinamentos; • Permite ao trabalhador visualizar a trajetória profissional na perspectiva de carreira e evolução salarial; • Permite adequações de acordo com as condições da empresa e o mercado de trabalho; • Estabelece um canal de comunicação com os funcionários; • Torna transparente e democrática a política de pessoal da empresa; • Fixa e mantém o colaborador na empresa; • Motiva os empregados; • Favorece o Clima Organizacional; • Estabelece critérios e procedimentos para diminuir os custos com o processo seletivo e as novas contratações; • Utiliza metodologia clara e eficiente; • É fácil de ser implantado; • Facilita a aplicação da avaliação por competências; • Pode associar metas a serem atingidas à promoção; • Valoriza a titularidade do empregado • Incentiva o estudo e a busca por curso superior em Faculdades assim como cursos profissionalizantes e de pós-graduação; • Com regras claras e democráticas pode evitar conflitos e melhorar as relações de trabalho entre empregador e empregados; • Estabelece cronogramas que facilitam a Gestão de Recursos Humanos; • Permite uma visão completa sobre a filosofia da empresa; • Determina a descrição detalhada das atribuições de cargos e funções gratificadas da empresa, tornando o organograma e a hierarquia mais fácil de serem entendidos, atendemos em Fortaleza, Maceio, João Pessoa, Rio de Janeiro; • Possibilita maior lucratividade para a empresa, pois a satisfação dos empregados leva a uma produtividade mais alta; • Pode estabelecer regras para a participação nos lucros da empresa pelos colaboradores •  Define regras objetivas para concessão de benefícios como licenças, ajuda de custo, bolsas de estudo, afastamentos,  participação em congressos e seminários, diárias, vale transporte, vale alimentação, uniforme, adiantamentos, plano de saúde, seguro, prêmios e bônus; • Favorece a Gestão Participativa na empresa pela constituição de comissões paritárias para analisar e solucionar os conflitos ou os recursos solicitados pelos funcionários, São Luis, São Paulo, Brasilia, Cuiaba, Campo grande; • Pode criar manual de avaliação e manual de procedimentos para facilitar a implantação do regulamento; • Orienta os empregados quanto aos benefícios oferecidos pela empresa e estabelece os deveres dos mesmos para com o empregador; • Facilita a montagem da folha de pagamento e as simulações de impactos financeiros na empresa Rio Branco, Macapá, Belém, Curitiba, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza,; • Elimina às distorções salariais, assessoria planos de cargos e salários, assessoria plano de carreira, consultoria plano de salário e cargo e etc.

Você deseja essas vantagens em sua empresa? Você quer um Plano de Cargos e Salários em sua empresa? Precisa de ajuda para elaborar o PCS da sua empresa em Goiânia? O MEC exigiu da Faculdade o Plano de Cargos e Salários Docente? Você procura pessoas sérias e competentes para elaborar o seu Plano de Cargos e Salários? Você quer uma empresa organizada e empregados felizes? Sua empresa precisa de PCS? Você teve dificuldade para homologar seu Plano de Carreira no Ministério do Trabalho? Você precisa revisar ou alterar o Plano de Carreira? Você precisa homologar o Plano de Cargos e Salários no Ministério do Trabalho? Você tem urgência na elaboração e homologação do Plano de Cargos e Salários?

Então você acaba de encontrar quem vai resolver tudo isso por você! Entre em contato agora mesmo com a Consultoria Beta On Line! Não perca tempo! O melhor custo benefício do mercado está na consultoria Beta On Line!

Atendimento:

Segunda a sexta das 08:00 até as 18:00 hs Sabádo das 08:00 até 11:00hs E-mail: consultoriabeta@hotmail.com

Skype: consultoriabetaonline

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Tefefone: (62)  3224-453 9 – 8438-2045 – 9303-5500 

Obs: no celular até 21:00hrs todos os dias

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Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários

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